Page 50 - LAPORAN TAHUNAN 2022 - CIAST
P. 50

Laporan Tahunan CIAST 2022



        Impak daripada pelaksanaan kursus ini Impak daripada pelaksanaan kursus ini adalah
        seperti berikut;
            1.  Memberi fahaman bagaimana  coaching dan  mentoring berbeza daripada teknik
                pembangunan latihan yang lain.
            2.  Menganalisa gaya bimbingan dan tunjuk ajar untuk meningkatkan teknik bimbingan.
            3.  Memberi tunjuk  ajar proses dan  model  coaching dan  mentoring terbaik dan
                menerangkan cara untuk membangunkan dan membantu mempromosikan budaya
                coaching dan mentoring.
            4.  Memahami model  coaching  dan  aplikasinya  untuk  mencapai  keberkesanan
                maksimum dalam kedua-dua situasi individu dan pasukan.
            5.  Menguasai kaedah dan teknik bimbingan dan tunjuk ajar untuk membuka potensi
                sebenar, motivasi dan penyelesaian masalah orang ramai untuk isu peribadi serta
                tempat kerja
            6.  Melatih penyelia dalam aspek kepimpinan di dalam skop coaching dan mentoring
                kepada pegawai seliaan.




        Taklimat Pelaksanaan Latihan Coaching and Mentoring

        Taklimat Pelaksanaan Latihan Coaching & Mentoring yang dilaksanakan meliputi 4 zon iaitu
        Zon Utara, Selatan, Timur dan Tengah Sasaran sebanyak 4 siri dan 80 orang peserta telah
        berjaya mencapai output sebanyak 9 siri dan 151 orang peserta. Tujuan taklimat diadakan
        adalah untuk;


            1.  Menerangkan Pelaksanaan Program TVET Instructor Technology Update (Perkongsian
                Kepakaran  Pengajar  Dari  Dalam  Dan  Luar  Negara  Melalui  Kaedah  Coaching  &
                Mentoring  Kepada  Pengajar  TVET)  iaitu  berkaitan  tujuan,  perincian  terhadap
                proses  dan  kaedah  pelaksanaan  program,  dokumentasi  yang  terlibat  secara
                manual dan melalui sistem TiPS, serta peningkatan skor kompetensi dan kategori
                pengajar TVET di dalam sistem TiPS.
            2.  Menerangkan Program Pelaksanaan Pembangunan Kepakaran dan Profesionalisme
                Pengajar TVET & Personel SPKM Melalui Kaedah  Reskilling, Upskilling dan
                Profesional  iaitu  berkaitan  Key  Performance  Index (KPI) di dalam peningkatan
                kompetensi pengajar TVET dan kaedah pelaksanaan program, analisa keperluan
                latihan serta dokumentasi yang terlibat, penilaian pasca kursus dan peningkatan
                skor kompetensi dan kategori pengajar TVET di dalam sistem TiPS.
            3.  Memberi peluang untuk meningkatkan tahap kemahiran dan kepakaran mereka
                secara berterusan. Pelaksanaan program ini adalah berdasarkan kepada analisa
                keperluan latihan yang diperolehi melalui Sistem eProfiling (TiPS). Latihan Coaching
                & Mentoring dan Latihan Reskilling, Upskilling & Profesionalisme yang dilaksanakan
                adalah merangkumi tiga (3) jenis kompetensi yang telah dikenalpasti iaitu
                komponen kemahiran, pedagogikal dan pengurusan.


                                                  48
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55